Codirigir el futuro: Modelo de liderazgo innovador

Un concepto de liderazgo innovador:

Canon Suiza y el modelo de codirección en marketing y comunicación corporativa

En una era en la que el panorama empresarial es cada vez más complejo, el liderazgo exige mayor flexibilidad, innovación y valentía. Canon Suiza es un excelente ejemplo de cómo pueden aplicarse los conceptos modernos de liderazgo. Junto con nuestro equipo de producción de vídeo y nuestra agencia, Canon Suiza ha creado un vídeo de employer branding y fotos corporativas para ofrecer una visión más profunda del modelo Co-Lead.

Dos miembros de la dirección de Canon Suiza, Ralph Schmid y Nadja Mauchle, sonrientes y apoyados en una pared roja de la oficina.

La visión - Una posición de liderazgo, dos líderes

Ralph y Nadja llevan casi un año aplicando el modelo de codirección en el departamento de Marketing y Comunicación Corporativa de Canon. Como líderes a partes iguales, comparten un puesto en la junta directiva. En el vídeo de employer branding hablan de sus retos, sus puntos de vista y muestran un modelo que rara vez se practica, pero que esperamos que gane más reconocimiento en el futuro.

Retos de la responsabilidad de liderazgo compartida

Implantar la responsabilidad de liderazgo compartido no es tarea fácil. Requiere coordinación, confianza y una visión compartida. Ralph y Nadja demuestran en el vídeo cómo superan estos retos y cómo aprovechan las ventajas del modelo Co-Lead para Canon.

Nuestro papel como productora y agencia:

Mano a mano con Canon Suiza

Como agencia y productora de vídeo, tuvimos el privilegio de colaborar estrechamente con Canon Suiza para presentar al público este innovador concepto de liderazgo. Nuestro apoyo fue más allá de la mera filmación de un vídeo y la realización de fotos corporativas.

He aquí cómo ayudamos a Canon:

  • Desarrollo del concepto: Junto con el equipo de Canon, analizamos la idea central que subyace al modelo Co-Lead y encontramos una forma creativa de visualizarla. El reto consistía en captar la esencia del modelo de una forma que resultara atractiva e informativa.
  • Captar emociones: Queríamos que el vídeo transmitiera algo más que información. Debía transmitir emociones y transmitir la fuerza, la frescura y la modernidad del modelo Co-Lead. Nuestra dirección creativa y producción garantizaron que estos mensajes estuvieran vivos en el vídeo.
  • Provocación con propósito: el modelo de coliderazgo es provocativo porque cuestiona la estructura de liderazgo tradicional. Hemos introducido este elemento en nuestra producción para animar a los espectadores a reflexionar sobre las posibilidades y el potencial del modelo.
  • Calidad y profesionalidad: Nuestra experiencia en producción de vídeo y fotografía garantizó que las fotos y el vídeo corporativos reflejaran la alta calidad y profesionalidad que Canon representa.

Nuestra colaboración con Canon Suiza fue algo más que un proyecto; fue una asociación con un objetivo compartido: presentar una empresa moderna e innovadora e inspirar a otras empresas a ser valientes. Ha sido un placer formar parte de esta apasionante empresa, y estamos orgullosos de lo que hemos conseguido juntos.

Conclusión

Canon Suiza y el modelo Co-Lead son algo más que un concepto innovador. Representan un futuro en el que las empresas son más flexibles, valientes y humanas. Con el vídeo de employer branding y las fotos corporativas, Canon no solo ha subrayado su posición como líder innovador del sector, sino que también ha mostrado a otras empresas un camino hacia el futuro del liderazgo.

Déjese inspirar por esta audaz visión y descubra el modelo Co-Lead en acción.